图解并购之二：尽职调查的基本方法

继“图解并购”栏目首文——《我们的并购方法基本架构》之后，今天想结合我们团队的经验，与读者分享“并购方法”中常用的“尽职调查基本方法”。
尽职调查方法的选择能够体现律师的专业与尽责程度，合理、成熟的尽调方法，既能够促使法律尽职调查工作标准化，提高工作效率，也能在一定程度上保障尽职调查的质量，最大限度地接近客观事实。因此，本文以思维导图的形式，梳理了尽职调查中常用的基本方法，及一般情况下其对应的适用范围、优点及弊端。
需要说明的是，不同的并购项目千差万别，尽职调查方法也并非一成不变，同样的调查事项在不同的项目中，可能需要根据不同的目标对象、客观条件、规范体系等因素选择不同的尽调方法。因此，本文仅对一般情况下的尽调方法进行总结梳理，也欢迎各位读者通过后台留言、联系文末号码等方式，就实际项目中遇到的具体问题与我们展开交流及讨论。

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      来源：金融法律观察，作者：邓学敏，锋行天下推荐阅读，本平台所涉及内容仅作分享交流，不作为投资意见。我们对文中观点保持中立。同时，非本公众号原创文章，我们会尽量标明准确出处，感谢原作者辛苦创作，如有侵权，请告知，我们将在第一时间核实并处理。